Ваш бизнес – Империя.
REXAI – интеллект, который её усиливает
REXAI – интеллект, который её усиливает
Консалтинг по применению ИИ для собственников и управленческих команд.
Определяем, где AI даст бизнесу результат, во что инвестировать и с чего начать.
Определяем, где AI даст бизнесу результат, во что инвестировать и с чего начать.
02 / ЗОНЫ ПРИМЕНЕНИЯ
Где ИИ уже работает в бизнесе
Контроль воронки и качество диалогов
- Анализ 100% коммуникаций. ИИ транскрибирует и оценивает каждый звонок менеджера. Вы видите реальные причины отказов, а не догадки РОПа.
- Авто-заполнение CRM. Менеджеры перестают тратить время на заполнение карточек. ИИ сам фиксирует итоги встречи и ставит задачи.
- Умные скрипты. Система подсказывает менеджеру аргументы в реальном времени, повышая конверсию на этапе закрытия.
Результат: Продавцы продают, ИИ ведет рутину. Человеческий фактор минимизирован.
Контент-завод и скорость гипотез
- Масштабирование контента. Генерация десятков единиц контента (статьи, кейсы, посты) на базе одной идеи собственника без потери Tone of Voice.
- Персонализация офферов. Сегментация базы и создание уникальных предложений под каждый сегмент за минуты, а не недели.
- Визуальная упаковка. Создание уникальных креативов для рекламы и презентаций без ожидания дизайнеров.
Результат: Маркетинг тестирует гипотезы в 10 раз быстрее конкурентов при том же бюджете.
Фильтр кандидатов и скоринг
- Автоматический скорининг. ИИ анализирует сотни резюме за секунды, отбирая только релевантных кандидатов по вашим критериям.
- Умное собеседование. Бот проводит первичное интервью, отсеивая неадекватных кандидатов до того, как они потратят время HRD.
- Профиль сотрудника. Анализ данных позволяет нанимать людей, подходящих под корпоративную культуру, снижая риск увольнения на испытательном сроке.
Результат: Вы нанимаете лучших быстрее, а рекрутеры не тонут в спаме из резюме.
Корпоративный мозг и онбординг
- Цифровой наставник (LMS). Превращаем регламенты компании в чат-бота. Сотрудник получает ответ на любой рабочий вопрос мгновенно, не отвлекая руководителя.
- Быстрый онбординг. Новичок входит в должность за 3 дня вместо 2 недель, обучаясь в диалоге с ИИ-системой.
- Сохранение экспертизы. Знания остаются в компании, даже если ключевой сотрудник увольняется.
Результат: Система обучения работает 24/7. Ошибки из-за «не знал / не спросил» исключены.
Где ИИ уже работает в бизнесе
- ПРОДАЖИКонтроль воронки и качество диалогов
- Анализ 100% коммуникаций. ИИ транскрибирует и оценивает каждый звонок менеджера. Вы видите реальные причины отказов, а не догадки РОПа.
- Авто-заполнение CRM. Менеджеры перестают тратить время на заполнение карточек. ИИ сам фиксирует итоги встречи и ставит задачи.
- Умные скрипты. Система подсказывает менеджеру аргументы в реальном времени, повышая конверсию на этапе закрытия.
- МАРКЕТИНГКонтент-завод и скорость гипотез
- Масштабирование контента. Генерация десятков единиц контента (статьи, кейсы, посты) на базе одной идеи собственника без потери Tone of Voice.
- Персонализация офферов. Сегментация базы и создание уникальных предложений под каждый сегмент за минуты, а не недели.
- Визуальная упаковка. Создание уникальных креативов для рекламы и презентаций без ожидания дизайнеров.
- HR и НАЙМФильтр кандидатов и скоринг
- Автоматический скорининг. ИИ анализирует сотни резюме за секунды, отбирая только релевантных кандидатов по вашим критериям.
- Умное собеседование. Бот проводит первичное интервью, отсеивая неадекватных кандидатов до того, как они потратят время HRD.
- Профиль сотрудника. Анализ данных позволяет нанимать людей, подходящих под корпоративную культуру, снижая риск увольнения на испытательном сроке.
- РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛАКорпоративный мозг и онбординг
- Цифровой наставник (LMS). Превращаем регламенты компании в чат-бота. Сотрудник получает ответ на любой рабочий вопрос мгновенно, не отвлекая руководителя.
- Быстрый онбординг. Новичок входит в должность за 3 дня вместо 2 недель, обучаясь в диалоге с ИИ-системой.
- Сохранение экспертизы. Знания остаются в компании, даже если ключевой сотрудник увольняется.
03/ ПРИНЦИПЫ REXAI
- Не внедряем AI ради AIКаждая AI-инициатива начинается с бизнес-задачи и заканчивается измеримым результатом.
Мы определяем, где технология способна повлиять на выручку, затраты, скорость процессов или качество управленческих решений. Затем оцениваем стоимость, риски и целесообразность реализации.
Инвестиции в AI получают приоритет только там, где для бизнеса есть понятный экономический результат. - Компания меняется как системаВозможностей применения AI тысячи. Ценность заключается в правильном выборе и последовательности изменений.
Мы определяем приоритетный участок бизнеса и перестраиваем его по уровням: процессы, роли сотрудников, функции, точки принятия решений и взаимодействие с AI.
Так AI внедряется последовательно, без хаотичных инициатив и попытки изменить всю компанию одновременно. - Принцип АктиваРасходы на AI должны превращаться в капитал бизнеса.
Поэтому результат внедрения для нас – не установленная технология, а новая способность компании: быстрее продавать, дешевле выполнять операции, сохранять экспертизу, принимать решения на основе собственных данных или запускать продукты с другой экономикой.
Технологии меняются. Созданная способность остается и усиливает конкурентную позицию компании.
04 / АРХИТЕКТУРА СОТРУДНИЧЕСТВА
От ответа на конкретный вопрос до пересборки отдельного бизнес-процесса.
Масштаб работы определяется задачей и ожидаемым результатом.
Масштаб работы определяется задачей и ожидаемым результатом.
Три уровня работы с REXAI
Нужно ли моей компании сейчас что-либо делать с AI и с чего начать?
До встречи изучаем ситуацию в компании. За 90 минут определяем, где AI имеет смысл, какие направления пока не требуют инвестиций и какой шаг стоит сделать первым.
Вы получаете:
• оценку текущей ситуации;
• области применения AI;
• до трех рабочих гипотез;
• риски и ограничения;
• одно приоритетное действие на ближайшие 30 дней.
Результат:
Вместо сотен возможных направлений у Вас появляется решение, что делать дальше.
До встречи изучаем ситуацию в компании. За 90 минут определяем, где AI имеет смысл, какие направления пока не требуют инвестиций и какой шаг стоит сделать первым.
Вы получаете:
• оценку текущей ситуации;
• области применения AI;
• до трех рабочих гипотез;
• риски и ограничения;
• одно приоритетное действие на ближайшие 30 дней.
Результат:
Вместо сотен возможных направлений у Вас появляется решение, что делать дальше.
Где AI способен дать бизнесу наибольший результат?
Работаем с собственником и 3–5 ключевыми руководителями. Изучаем процессы компании, собираем возможные сценарии и сравниваем их по ожидаемой пользе, сложности и рискам.
Вы получаете:
• 10–15 применимых сценариев;
• три приоритетных направления;
• оценку ожидаемой пользы;
• риски и требования к реализации;
• понимание зон ответственности;
• план действий на 90 дней.
Результат:
Компания понимает, куда направить деньги и управленческое внимание в первую очередь.
Работаем с собственником и 3–5 ключевыми руководителями. Изучаем процессы компании, собираем возможные сценарии и сравниваем их по ожидаемой пользе, сложности и рискам.
Вы получаете:
• 10–15 применимых сценариев;
• три приоритетных направления;
• оценку ожидаемой пользы;
• риски и требования к реализации;
• понимание зон ответственности;
• план действий на 90 дней.
Результат:
Компания понимает, куда направить деньги и управленческое внимание в первую очередь.
Как должен работать бизнес-процесс, если часть интеллектуальной работы теперь выполняет AI?
Выбираем один приоритетный контур: продукт, бизнес-направление, клиентский путь, функцию или сквозной процесс.
За 6–8 недель проектируем его новую модель с учетом возможностей AI.
Определяем:
• какие операции убрать;
• какие изменить;
• какие передать AI;
• какие оставить людям;
• как изменить роли и ответственность;
• как изменится экономика;
• какие данные и технологии потребуются;
• как перейти к новой модели.
Результат:
Компания получает проект нового бизнес-контура и 90-дневный план перехода с первым экспериментом для проверки модели.
Выбираем один приоритетный контур: продукт, бизнес-направление, клиентский путь, функцию или сквозной процесс.
За 6–8 недель проектируем его новую модель с учетом возможностей AI.
Определяем:
• какие операции убрать;
• какие изменить;
• какие передать AI;
• какие оставить людям;
• как изменить роли и ответственность;
• как изменится экономика;
• какие данные и технологии потребуются;
• как перейти к новой модели.
Результат:
Компания получает проект нового бизнес-контура и 90-дневный план перехода с первым экспериментом для проверки модели.
Личное сопровождение собственников
Если ваш запрос касается не только внедрения ИИ в команду, но и личной стратегии, мышления и трансформации роли владельца – мы обсуждаем это в формате 1:1.
Если ваш запрос касается не только внедрения ИИ в команду, но и личной стратегии, мышления и трансформации роли владельца – мы обсуждаем это в формате 1:1.
05/ МАСШТАБ
Вы в хорошей компании
06 / ОСНОВАТЕЛЬ
Василий Снапковский
Основатель REXAI. Советник собственников по AI
Основатель REXAI. Советник собственников по AI
Я вижу AI как новый стандарт производительности бизнеса.
В REXAI мы убрали всё лишнее: хайп, техническую шелуху и пустые обещания. Оставили главное: где AI способен дать бизнесу результат, какие процессы стоит изменить и во что имеет смысл инвестировать.
Моя цель – дать собственнику ясность в технологических решениях и превратить возможности AI в конкурентное преимущество компании.
В REXAI мы убрали всё лишнее: хайп, техническую шелуху и пустые обещания. Оставили главное: где AI способен дать бизнесу результат, какие процессы стоит изменить и во что имеет смысл инвестировать.
Моя цель – дать собственнику ясность в технологических решениях и превратить возможности AI в конкурентное преимущество компании.
07 / ЗНАКОМСТВО
Мы не работаем на потоке. Мы выбираем партнеров.
Внедрение REXAI требует совпадения ценностей и готовности бизнеса к изменениям.
Прежде чем обсуждать условия или назначать стратегические сессии,
нам нужно убедиться, что мы будем полезны именно Вам.
Формат: Короткое видео-интервью на 15−20 минут.
Цель: Понять вашу задачу и определить, подходит ли вам методология REXAI.
Контакты
Москва, ул. Новый Арбат, 21, стр. 1
Наш сайт использует политику Cookies для работы, адаптации и максимального улучшения навигации пользователя.
Узнать подробнее
Узнать подробнее